集團董事長張國華到雙福公司開展專題調研

　　5月29日上午，為學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，交運集團黨委書記、董事長張國華率物流部、商貿部一行到雙福公司調研三大主業融合發展情況，并召開座談會，雙福公司黨委書記、董事長衛永生、在家班子成員及四個子(分)公司負責人參會。

　　座談會上，蔬菜、水果、冷鏈分公司及津福公司圍繞各業態的物流發展與經營融合起來目前存在的問題、短板提出了各自解決問題的思路和舉措。同時，大家一致認為雙福市場的經營與物流客運的融合不論是從貨物進場到出場，從裝卸到分揀、快遞、零售等都有較大的空間。公司黨委書記、董事長衛永生匯報了公司主題教育學習情況，同時指出市場是物流、車流、人流的聚集地，人氣旺、貨源足是市場興旺的關鍵所在。他就物流、客運與雙福市場的融合提出了建議：一是客運方面，可采取與近郊區縣的訂制班車結合線下直采點，開通專線班車，既滿足市民采購需求的同時也提高了市場活力;二是物流方面，涉及干線運輸，成立相應的工作專班，搭建相關信息平臺，以更好、更快、更全的掌握市場信息。

　　在聽取完發言后，國華董對雙福公司近年來推動三大主業融合發展所做的工作表示肯定。國華董強調：按習總書記要求，沒有調查就沒有決策權。調查研究是推動我們事業發展的動力，其根本落腳點是推動我們的事業更好發展。要堅持問題導向，通過調查研究，把集團物流優勢發揮出來，打造雙福市場物流品牌，增強市場核心競爭力，最終實現雙福市場的轉型升級。他對本次座談會提出了四個方面的體會：一是增強了理念與認知，二是明確了問題與困難，三是理清了思路與舉措，四是樹立了信心與決心。

　　最后，國華董對雙福公司下一步工作提出了“6個推進”的要求：一是推進融合共生、轉型升級的理念進一步牢固樹立;二是推進市場發展的思路進一步向前;三是推進市場物流整體解決方案的研究;四是推進綜合物流能力的提升;五是推進體系化專班工作機制的建立;六是推進復合型人才的培養。